Descripción

Accountability
Alcanzar el éxito a través del compromiso y la motivación

Belén Fuentes Izquierdo

Cada día tenemos la oportunidad de ver a personas exitosas, que parecen tener una energía y saber hacer distinto.

¿Has pensado qué les hace diferentes?

¿Te preguntas cómo han logrado un desempeño excelente y con gran satisfacción personal?

¿Quieres saber cual es la clave para alcanzar un desempeño excelente?

En este curso podrás entender el proceso y cómo lograr el éxito tú o tus colaboradores.
Podrás descubrir qué ocurre, qué se siente y se piensa, y decidir qué estás dispuesto a hacer para contribuir a incrementar tu propio rendimiento y/o el de tu equipo.

Consultas a:

OBJETIVOS

Aumentar la motivación y el compromiso con el proyecto de la organización.

Sensibilizar a todas las personas de la importancia de su aportación en la organización o en cualquiera de los sistemas de los que sea integrante.

Alinear los valores personales y empresariales, impulsándolos hacia la zona de excelencia.

Promover la proactividad y flexibilidad de las personas, su liderazgo personal en un entorno de gestión emocional..

Profesionalizar nuestro desempeño, compartiendo “buenas prácticas”.

Ejercitarse en nuevos modelos e instrumentos de motivación, intrínseca y extrínseca, como son la diversidad y el salario emocional.

DIRIGIDO A

Directivos

Jefes de proyecto

Managers

Emprendedores

METODOLOGÍA

Mediante ejercicios
prácticos individuales y de
equipo

Técnica proyectiva del
Visual Explorer

Feedback

Plan de acción personal

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

1

MOTIVACIÓN, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD

  • Definición
  • Modelo VIE y otros enfoques
  • Instrumentos esenciales de motivación desde la inteligencia emocional: del yo a los otros. Motivación intrínseca y extrínseca.

2

ALINEAMIENTO ENTRE LA ESTRATEGIA ORGANIZATIVA Y LA VISIÓN PERSONAL

  • Tomar conciencia: dónde estamos y dónde vamos
  • Objetivos SMART+, clarificando las expectativas y alineándolas con las estrategias organizativas
  • Peticiones y ofertas con compromiso

3

INSTRUMENTOS PARA EL EMPODERAMIENTO Y EL RECONOCIMIENTO

  • Elogios y críticas, los juicios efectivos
  • Feed back y feed forward
  • Imágenes públicas, una sencilla alternativa al feed back 360
  • Salario emocional
  • Diversidad generacional

4

FEELINGS MANAGEMENT

  • Las emociones colectivas y el desempeño
  • Entrenamiento personal:
    • De la resignación y el resentimiento a la aceptación y la ambición, las creencias potenciadoras
    • Fórmulas para crear gimnasios emocionales: rituales y celebraciones.

BELÉN FUENTES IZQUIERDO

Consultora de Formación y Desarrollo de Recursos Humanos, hace más veinticinco años, amén de Coach Ejecutiva y Mentora Senior AECOP-EMCC, Psicóloga Experta en Coaching y PCC por ICF, durante los últimos diez años.

Se dedica a la implantación de proyectos formativos y de desarrollo, promoviendo acciones de mejorade competencias profesionales, individuales y de equipos, en organizaciones, tanto públicas como privadas, de todos los sectores económicos del país.

Licenciada como Psicóloga del Trabajo y las Organizaciones.

Acreditada como Coach Ejecutiva, de personas, grupos y equipos, en metodología CORAOPS, formación como Coach Sistémica, Practitioner en PNL, así como en: técnicas de mindfulness, trabajo de cuerpo y emoción con Alba Emoting y EFT aplicados a coaching, creatividad de los seis sombreros de De Bono, comunicación DISC y en comunicación emocional, entre otras disciplinas.

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